جلسة تحليل مالي 2

المشكلة لم تكن في معرفته بل في طريقة تفكيره.

هذا ما اكتشفه محاسب بعد أولى جلسات التحليل المالي.

«اكتشفت أن المشكلة لم تكن في معرفتي، بل في طريقة تفكيري.»

هذه الجملة قالها أحد المشاركين بعد مرحلة قصيرة من تعلّمه التحليل المالي، وكانت كفيلة بإعادة تعريف دوره المهني بالكامل.

تقدم أحد المشاركين إلى دورة التحليل المالي المتقدم بدافع واضح: أريد أن أطوّر نفسي، لكن لا أعرف بالضبط إلى أي مستوى يجب أن أصل.

كان يعمل منذ سنوات في قسم مالي مستقر، يؤدي مهامه بكفاءة، ويحظى بثقة الإدارة، لكن داخليًا كان يشعر أن سقف تطوره المهني بدأ يضيق.

وهنا قرر الانتقال من تنفيذ المهام إلى اختبار القرار، ولكن كيف⁉️

في بداية الدورة، طُلب من المشاركين تقييم شركة افتراضية واتخاذ قرار استثماري مبني على التحليل المالي.

كان مترددًا، ليس لضعف معرفته بالأرقام، بل لغياب الثقة في تفسيرها وربطها بالقرار.

مع تقدم الجلسات، بدأ يدرك أن التحليل المالي لا يبحث عن رقم صحيح، بل عن:

✔️ دلالة هذا الرقم

✔️ علاقته ببقية المؤشرات

✔️ وتأثيره على الاستراتيجية العامة للشركة

وفي أحد النقاشات، قال جملة لافتة: اكتشفت أن المشكلة لم تكن في معرفتي، بل في طريقة تفكيري.

وهنا تغيّرت الأسئلة… فتغيّر الدور ☑️

مع نهاية البرنامج، تغيّرت طريقة حديثه عن القوائم المالية.

لم يعد يقول: «الربح انخفض»، بل بدأ يسأل:

✅ لماذا انخفض؟

✅ هل الانخفاض صحي أم مقلق؟

✅ هل هو مؤقت أم هيكلي؟

✅ وما القرار الأنسب بناءً على ذلك؟

وبعد أشهر قليلة، عُرض عليه دور جديد داخل الشركة، يتمثل في إعداد تقارير تحليلية دورية موجهة للإدارة العليا.

لم يكن هذا الدور منصوصا عليه في الهيكل التنظيمي سابقا، لكنه فُرض بحكم الحاجة

خلاصة التجربة✅

هذه القصة تختصر جوهر دورة التحليل المالي المتقدم

فهي ليست دورة لرفع السيرة الذاتية، بل مساحة لإعادة تعريف الذات المهنية، واكتشاف القيمة الحقيقية للمحاسب حين يتحول إلى شريك في القرار، لا مجرد منفّذ له.

غازي المهايني

مستشار ومدرب مالي دولي

المدير التنفيذي – شركة أكسايبر ACCYBER

📩 للتواصل والاستفسار

إذا كنت ترى في هذه القصة جزءًا من واقع شركتك، فربما حان وقت الخطوة التالية.

📧 [ghazi@accyber-int.com]

📞 +90 537 773 90 60